[ 超級管理員, 2024-10-10 ]
公司片堿項目投產(chǎn)在即,為全力以赴推進(jìn)開(kāi)車(chē)任務(wù)節點(diǎn)順利完成。燒堿廠(chǎng)上下統一認知、堅定信心,細化目標任務(wù)、量化工作內容,倒逼目標進(jìn)度,全體員工奮戰一線(xiàn),開(kāi)足馬力搶抓節點(diǎn)任務(wù),有序推進(jìn)各項準備工作。
八月初,廠(chǎng)長(cháng)仇飛利用各交接班會(huì )召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),要求全體員工堅定信心,提振精神,提早熟悉固堿裝置區域內工藝流程、存在危險源的識別、性質(zhì)和所需安全防護用品,熟悉所分責任區機械設備的工作原理,提高自我保護和現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。他要求,分廠(chǎng)上下要把思想和行動(dòng)統一到開(kāi)車(chē)部署當中,以?shī)^勇向前的姿態(tài)對待本次開(kāi)車(chē)工作。
為了在短時(shí)間內快速提升片堿開(kāi)車(chē)人員的安全意識及崗位安全操作流程,分廠(chǎng)特別制定了片堿開(kāi)車(chē)“專(zhuān)屬”安全與工藝培訓,邀請集團項目辦張茂林作為現場(chǎng)講師,將培訓與現場(chǎng)工作緊密結合。
公司內訓師還利用中午休息時(shí)間,針對片堿裝置工藝流程以及各取樣點(diǎn)、比重使用等內容對崗位人員進(jìn)行系統培訓。同時(shí),在保證電解三套裝置安全運行情況下,分廠(chǎng)協(xié)調崗位人員至片堿廠(chǎng)房輪流進(jìn)行學(xué)習,采取“老帶新”、一對一幫扶。趙磊作為技術(shù)能手帶領(lǐng)班組員工駐扎現場(chǎng),將主戰場(chǎng)從課堂搬到了現場(chǎng),促進(jìn)班組整體水平和人員技能得到提升,實(shí)現全員懂工藝、會(huì )操作、會(huì )應急。
為確保學(xué)習成果轉化運用,副廠(chǎng)長(cháng)王燕斌、廠(chǎng)長(cháng)助理梁海龍不定時(shí)深入片堿崗位抽查崗位人員對片堿的開(kāi)車(chē)方案、工藝流程、重點(diǎn)設備開(kāi)啟注意事項、操作要點(diǎn)等進(jìn)行全員考試驗證,不斷提高片堿崗位員工駕馭裝置能力。分廠(chǎng)還通過(guò)理論+實(shí)操+口述開(kāi)車(chē)考核的培訓模式,以“全員、全過(guò)程、全方位”的基本要求,強化理論現場(chǎng)學(xué)習,通過(guò)對學(xué)習“檢驗,真正做到“細、活、實(shí)”,提升學(xué)習成果轉化率,將成果按照要求實(shí)實(shí)在在落地。
與此同時(shí),為迎接并做好裝置開(kāi)車(chē)后的分析檢驗工作,燒堿化驗中心迅速響應,主動(dòng)靠前,帶領(lǐng)化驗中心全體員工全力以赴“投入戰斗”,為片堿試車(chē)保駕護航。自8月初開(kāi)始,燒堿化驗中心就組織全員開(kāi)展理論與實(shí)操培訓考核,強化自身學(xué)習,鞏固專(zhuān)業(yè)知識,提升工作技能?;炛行膶Σ少彽脑掀瑝A作為考核標的物,分別對樣品稱(chēng)量、樣品溶解、滴定操作、原始記錄及數據處理等環(huán)節進(jìn)行全員片堿實(shí)操考核,有效促進(jìn)了員工熟悉掌握測驗、計量知識和技能。
片堿裝置的“熔鹽”作為重點(diǎn)加熱載體,其各組分析也是做為分析項目中的重中之重。為盡快對此樣品熟悉了解,分廠(chǎng)對外協(xié)調“熔鹽”樣品,8月下旬,燒堿化驗中心從熔鹽的分析的基本原理、樣品前處理、實(shí)驗過(guò)程注意事項以及原始記錄等方面進(jìn)行講解。通過(guò)培訓,質(zhì)檢員已能更深入理解掌握理論知識,并能單獨進(jìn)行實(shí)際操作。
由于片堿項目投產(chǎn)的各項準備工作時(shí)間緊、任務(wù)重,燒堿廠(chǎng)將以時(shí)不我待的緊迫感和責任感,在質(zhì)量、管理、安全、進(jìn)度上不斷發(fā)力,確保項目順利投產(chǎn)運行。公司常務(wù)副總經(jīng)理朱利康每天深入現場(chǎng)檢查指導、督促整改,他要求全體建設人員和分廠(chǎng)職工,在前期開(kāi)車(chē)還有不到一周的時(shí)間里,要只爭朝夕,高質(zhì)量地完成DCS畫(huà)面和現場(chǎng)所有儀表接線(xiàn)、洗眼器安裝、鋼格柵更換視頻監控系統、現場(chǎng)建筑竣工驗收及自動(dòng)化包裝線(xiàn)進(jìn)行調試等工作。針對項目尾項消缺、三查四定及各裝置聯(lián)動(dòng)調試需求,要組織進(jìn)行排查梳理、集中整改和優(yōu)化處理,多措并舉、全力以赴,確保安全、優(yōu)質(zhì)、準時(shí)完成開(kāi)車(chē)投產(chǎn)任務(wù)。